Pengertian Manajemen Perubahan

Pengertian Manajemen Perubahan, Tujuan, Tingkatan dan Tugas

Posted on

Pengertian Manajemen Perubahan – Perubahan akan selalu terjadi di dunia ini baik itu perubahan secara pribadi, organisasi ataupun perubahan alam.

Didalam kehidupan manusia, Mike Green menyatakan bahwa perubahan adalah bagian yang mendasar dalam kehidupan manusia.

Manajemen perubahan juga sering disebut dengan manajemen transisi dan manajemen inovasi.

Dapat dikatakan manajemen transisi karena mengelola keadaan yang memiliki sifat transisi dari kondisi lama menuju kondisi baru.

Sedangkan dapat disebut juga dengan manajemen inovasi karena tujuan dari perubahan adalah untuk melakukan pembaharuan dari kondisi lama menuju kondisi yang baru dengan tujuan memperbaiki.

Perbedaan manajemen perubahan dengan manajemen lainnya adalah terletak pada adanya faktor kuat yang menghambat perubahan.

Faktor-faktor penghambat tersebut harus dikelola agar berubah menjadi faktor pendorong perubahan.

Baca juga | Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli

Pengertian Manajemen Perubahan Menurut Para Ahli

Berikut adalah beberapa pengertian manajemen perubahan menurut para ahli :

Tim Creacev, Director of Research and Development Prosci Research (2011)

Pengertian manajemen perubahan adalah sebuah proses, alat dan teknik untuk mengelola orang untuk berubah untuk mencapai tujuan bisnis yang sudah ditentukan.

Tujuan dari perubahan tersebut adalah meningkatkan kinerja organisasi dengan cara merubah bagaimana cara mengerjakan pekerjaan menjadi lebih baik.

Wikipedia (2012)

Menurut Wikipedia, pengertian manajemen perubahan adalah pendekatan untuk mengubah individu, tim serta organisasi dari keadaan saat ini menuju keadaan dimasa mendatang.

English Collins Dictionary

Di dalam English Collins Dictionary menyatakan bahwa definisi manajemen perubahan adalah pendekatan sistematis yang terkait dengan perubahan baik itu dari prespektif individu atau juga organisasi.

Lesley Partridge (2007)

Menurut Lesley Partridge, pengertian manajemen perubahaan adalah pengelolaan transisi dari situasi lama menuju situasi yang baru.

Kementerian Kehutanan, (2012)

Arti manajemen perubahan adalah pengelolaan sumber daya yang bertujuan untuk mencapai tujuan organisasi dengan kinerja yang lebih baik.

Berdasarkan dari beberapa pengertian diatas maka dapat disimpulkan bahwa manajemen perubahan atau change management adalah suatu pendekatan, alat, teknik serta proses pengelolaan sumber daya untuk membawa organisasi pada situasi saat ini menuju situasi yang baru yang diinginkan.

Prof. Dr. J. Winardi

Prof. Dr. J. Winardi mendefinisikan manajemen perubahan adalah usaha yang dijalankan oleh manajer dalam mengatur perubahan dengan efektif dimana dibutuhkan sebuah pemahaman terkait dengan motivasi, leadership, konflik, kelompok dan komunikasi.

Wibowo

Manajemen perubahan merupakan sebuah proses yang tersistematis untuk menjalankan semua pengetahuan, sarana serta sumber daya yang di butuhkan dalam memberikan pengaruh perubahan pada individu yang terkena akibat dari perubahan itu.

Nikhols

Manajemen perubahan dapat terbagi menjadi 3 (tiga) pengertian yaitu :

  • Tugas untuk mengelola perubahan yang akan dijalankan baik itu perubahan yang terencana atau perubahan yang tidak terencana.
  • Praktik profesional dimana para praktisi tersebut sering disebut dengan agent of change.
  • Ilmu yang didalamnya dapat meliputi metode, model, teknik, alat serta keterampilan yang di manfaatkan sebagai dasar pada praktik perubahan.

Baca juga | Pengertian Sistem Informasi, Tujuan dan Komponen Sistem Informasi

Tujuan Manajemen Perubahan

Pada dasarnya, tujuan manajemen perubahan dapat terbagi menjadi 3 (tiga) :

  • Mempertahankan kelangsungan hidup sebuah perusahaan baik untuk jangka pendek atau jangka panjang
  • Menyesuaikan diri dengan perubahan terjadi dalam lingkungan internal serta lingkungan eksternal.
  • Memperbaiki efektivitas perusahaan agar memiliki kemampuan untuk bersaing pada pasar.

Komponen Manajemen Perubahan

Komponen manajemen perubahan secara umum dapat terbagi menjadi 8 (delapan), yaitu :

  • Organisasi
  • Tujuan perubahan
  • Aspek strategis yang perlu diubah
  • Agent of change
  • Strategi perubahan yang diterapkan
  • Manajer perubahan
  • Sumber daya
  • Target audiens yang pasti

Baca juga | Pengertian Manajemen Kinerja Adalah, Tujuan dan Tahapan

Tingkatan Manajemen Perubahan

Proses dalam manajemen perubahan terjadi dalam beberapa tingkatan, yaitu :

1. Identifikasi Perubahan

Pada tingkatan ini merupakan tahapan yang paling mendasar dari proses manajemen perubahan.

Hal ini dikarenakan setiap individu akan selalu mengalami perubahan namun perubahan tersebut tidak selalu kearah yang diharapkan.

Dalam tingkatan identifikasi perubahan, peranan manajer sangat penting dalam mengelola arah perubahan individu sejalan dengan tujuan perusahaan.

2. Perubahan organisasi

Perubahan di dalam suatu organisasi sangat terkait dengan manajemen proyek dimana manajemen proyek ini dapat digunakan untuk memastikan solusi dari perencanaan proyek.

Disinilah peranan manajemen perubahan dalam memastikan semua solusi tersebut dapat berjalan dengan efektif.

Pihak manajemen harus benar-benar memastikan segala sumber daya yang ada yang perulu berubah untuk keberhasilan proyek dan memastikan segala upaya yang harus dilakukan untuk memastikan tujuan dapat tercapai.

3. Perubahan Kemampuan Perusahaan

Pada tingkatan ini, peranan manajemen perusahaan secara langsung untuk mengelola perusahaa gara berjalan efektif dan dapat melakukan adaptasi dengan perubahan yang tejadi.

Peranan manajemen perusahaan pada tingkatan ini terbilang lebih kompleks karena terkait dengan semua aspek perusahaan.

Perubahan yang terjadi pada bisnis adalah hal yang penting bila ingin mempertahankan bisnis dan ingin meningkatkan keuntungan.

Dengan adanya perubahan maka perusahaan harus secara terus menerus melakukan berbagai cara dan metode agar perubahan tersebut kearah yang benar.

Manajemen perubahan ini harus di rumuskan dengan baik oleh pihak manajemen namun pada kenyataannya sering dirumuskan langsung oleh pimpinan perusahaan.

Oleh sebab itu perumusan manajemen perubahan ini harus dibuat dengan maksimal.

Baca juga | Pengertian Organisasi, Tujuan, Fungsi, Ciri Ciri dan Unsur

Tugas Manajemen Perubahan

Hal yang harus dipertimbangkan dalam manajemen perubahan adalah seberapa pentingnya manajemen dalam kondisi saat ini.

Untuk mendapatkan jawabannya maka seorang manajer harus dapat menggali terkait dengan tugas dari manajemen perubahan.

Berikut beberapa tugas manajemen perubahan :

1. Sponsorship

Hal ini berarti manajer harus memastikan adanya sponsor yang aktif yang tertarik dengan perubahan karena bertujuan untuk mendapatkan hasil yang di inginkan.

2. Investasi

Tugas manajemen perubahan adalah melibatkan orang-orang yang tepat untuk mendesain dan melaksanakan perubahan untuk memastikan perubahan yang terjadi merupakan perubahan yang tepat.

3. Keterlibatan

Tugas selanjutnya adalah memastikan keterlibatan orang-orang yang ada merupakan orang yang tepat.

4. Dampak

Manajemen perubahan harus dapat menilai serta mengatasi perubahan yang dapat mempengaruhi orang-orang.

5. Komunikasi

Seorang manajer harus bertanggung jawab untuk memberitahu orang-orang yang terkena dampak perubahan.

6. Mempersiapkan

Tugas manajemen perubahan terakhir adalah mempersiapkan semua orang untuk dapat beradaptasi dengan perubahan serta memastikan mereka dapat memiliki informasi yang tepat.

Demikianlah pembahasan singkat tentang Pengertian Manajemen Perubahan, Tujuan, Tingkatan dan Tugas.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *