prinsip manajemen

Prinsip Manajemen yang Ada Dalam Sebuah Organisasi

Posted on

Setiap manajer harus memiliki komitmen terhadap prinsip manajemen ketika mengimplementasikan tugas dan tanggung jawabnya.

Dengan prinsip manajemen ini dapat mendukung kesuksesan manajer dalam meningkatkan kinerjanya.

Dengan menggunakan prinsip manajemen, manajer dapat menghindari kesalahan dalam menjalankan pekerjaannya dan kepercayaan pada diri sendiripun akan semakin besar.

Setidaknya dengan prinsip-prinsip ini, manajer dapat mengurangi ketidak benaran dalam pekerjaannya.

Baca juga | Pengertian Manajemen, Fungsi Manajeman Serta Unsur Manajemen

Prinsip Manajemen yang Ada Dalam Organisasi

prinsip manajemen dalam organisasi

Menurut Winardi (2000), terdapat prinsip-prinsip manajemen yaitu :

  • Pembagian kerja
  • Otoritas dan tanggung jawab
  • Disiplin
  • Kesatuan Perintah
  • Kesatuan arah
  • Dikalahkan kepentingan individu terhadap kepentingan umum
  • Penghargaan
  • Sentralisasi
  • Rantai bertangga
  • Keteraturan
  • Keadilan
  • Stabilitas pelaksanaan pekerjaan
  • Inistiatif
  • Jiwa Korps

Menurut Henry Fayol, terdapat prinsip umum manajemen adalah :

Division of Work

Prinsip sangatlah penting karena adanya keterbatasan manusia dalam mengerjakan semua pekerjaan.

Keterbatasan inilah yang mengharuskan adanya pembagian kerja dengan tujuan agar organisasi dapat berjalan efisien.

Dan pembagian kerja yang berdasarkan spesialisasi dibutuhkan baik pada bidang teknis dan pada bidang kepemimpinan.

Atas pembagian kerja ini harus diadakan pada organisasi karena tanpa adanya pembagian kerja berarti tidak adanya organisasi dan kerja sama diantara anggotanya.

Pembagian kerja maka daya guna dan hasil guna organisasi dapat ditingkatkan agar tercapainya tujuan.

Authority and Responsibility

Pada prinsip manajemen ini diperlukan adanya pembagian wewenang dan tanggung jawab antara atasan dan bawahan.

Misalkan wewenang sebesar A maka tanggung jawabnya harus sebesar A.

Wewenang (authority) dapat menimbulkan hak sedangkan tanggung jawab dapat menimbulkan kewajiban.

Hak dan kewajiban menyebabkan adanya interaksi atau komunikasi antara atasan dan bawahan.

Discipline

Didalam prinsip ini, semua perjanjian, peraturan yang telah ditetapkan dan perintah atasan harus dihormati, dipatuhi serta dilaksanakan sepenuhnya.

Unity of Command

Pada prinsip ini, hendaknya setiap bawahan hanya menerima perintah dari seorang atasan dan bertanggung jawab hanya kepada atasannya pula.

Tetapi tetapi atasan bisa memberikan perintah kepada beberapa orang bawahan.

Prinsip kesatuan perintah ini dibutuhkan karena bila bawahan diperintah oleh beberapa orang atasan maka mereka akan bingung.

Unity of Direction

Bawahan hanya memiliki satu rencana, satu tujuan, satu perintah dan satu atasan agar terwujud kesatuan arah, gerak dan juga kesatuan tindakan menuju tujuan yang sama.

Unity of command terkait dengan karyawan sedangkan unity of direction terkait dengan semua perusahaan.

Subordination of Individual Interest into General Interest

Setiap orang dalam organisasi harus mengutamakan kepentingan bersama diatas kepentingan pribadi.

Contohnya pekerjaan kantor sehari-hari harus diutamakan dibandingkan pekerjaan pribadi.

Remuneration of Personnel

Didalam prinsip manajemen ini, gaji dan jaminan sosial harus adil, wajar serta seimbang dengan kebutuhan.

Sehingga hal ini dapat memberikan kepuasan yang maksimal baik itu bagi karyawan maupun majikan.

Centralization

Setiap organisasi harus memiliki pusat wewenang yang artinya wewenang itu harus dipusatikan atau dibagi-bagi tanpa mengabaikan situasi khas yang akan memberikan hasil keseluruhan yang memuaskan.

Dalam prinsip Centralization ini memiliki sifatnya relatif dan tidak absolut.

Scalar of Chain (Hierarchy)

Saluran wewenang atau perintah yang mengalir dari atas ke bawah harus berupa mata rantai vertikal yang jelas, tidak terputus dan dengan jarak terpendek.

Tujuan perintah harus berjenjang dari jabatan tertinggi ke jabatan terendah dengan cara yang berurut.

Baca juga | Manajemen Komunikasi Adalah : Pengertian, Tujuan, Fungsi dan Tahapan

Order

Pada prinsip ini dapat terbagi menjadi 2 (dua) yaitu material order dan social order yang berarti keteraturan dan ketertiban dalam penempatan barang-barang dan karyawan.

Material order artinya barang-barang atau dasar organisasi perusahaan harus ditempatkan pada tempat yang sebenarnya.

Social order dapat didefinisikan sebagai penempatan karyawan harus sesuai dengan keahlian atau bidang keahliannya.

Equity

Pemimpin harus berlaku adil terhadap semua karyawan dalam pemberian gaji dan jaminan sosial, pekerjaan dan hukuman.

Perlakuan yang adil dapat mendorong bawahan mematuhi perintah atasan dan gairah kerja.

Bila tidak adil bawahan dapat malas dan cenderung menyepelekan tugas dan perintah atasannya.

Initiative

Pada prinsip ini, pimpinan harus memberikan dorongan dan kesempatan kepada bawahannya untuk berinisiatif dengan memberikan kebebasan agar bawahan secara aktif memikirkan dan menyelesaikan sendiri tugasnya.

Esprit de Corps (Asas Kesatuan)

Prinsip kesatuan harus dikembangkan dan dibina dengan cara sistem komunikasi yangbaik sehingga tercipta kerja sama tim dan timbul keinginan untuk mencapai hasil yang baik.

Pimpinan harus dapat membina bawahannya agar mereka dapat merasa ikut memiliki perusahaan.

Baca juga | Definisi Manajemen SDM Dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Stability of Turn-over of Personnel (Kestabilan Jabatan Karyawan)

Pada prinsip ini, pimpinan harus berupaya agar mutas atau keluar masuknya karyawan tidak terlalu sering karena dapat berakibat pada ketidakstabilan organisasi, biaya semakin besar dan perusahaan tidak bisa mendapatkan karyawan berpengalaman.

Pimpinan harus berusaha harus berupaya agar karyawan dapat betah kerja sampai masa pensiun.

Bila karyawan sering berhenti maka pimpinan harus menyelidiki penyebab hal tersebut terjadi.

Berdasarkan dari pembahasan prinsip manajemen diatas maka tujuan utama dari prinsip-prinsip ini adalah untuk mencapai tujuan dengan maksimal untuk meningkatkan daya guna.

Demikianlah pembahasan tentang Prinsip Manajemen yang Ada Dalam sebuhah Organisasi.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *