tujuan manajemen sumber daya manusia

Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Bagi Bisnis Kecil

Posted on

Tujuan manajemen sumber daya manusia – Mengelola manajemen Sumber daya manusia (SDM) bagi bisnis kecil merupakan tantangan terendiri karena mereka memiliki kemampuan dan sumber daya yang terbatas.

Hal berarti bisnis kecil harus mengelola Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) harus ramping secara finansial serta efisien memanfaatkan tenaga kerja.

Baca juga | Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia dan Fungsi MSDM

Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia

tujuan manajemen sdm

Sumber daya manusia (SDM) merupakan komponen penting bagi semua jenis model bisnis.

Tanpa adanya manajemen Sumber daya Manusia (MSDM) yang tepat maka dapat menghambat produktivitas dan tujuan strategis bisnis anda.

Oleh sebab itu, setiap bisnis harus dapat menetapkan tujuan manajemen sumber daya manusia untuk mendukung tujuan bisnis.

Setidaknya ada 7 (tujuh) tujuan manajemen sumber daya manusia (MSDM) yang memungkinkan keberhasilan bisnis, yaitu :

  • Membantu perusahaan untuk mencapai tujuannya
  • Memastikan pemanfaatan dan pengembangan SDM yang efektif sehingga bisa memperoleh hasil maksimal
  • Mengidentifikasi serta memenuhi kebutuhan individu
  • Mencapai dan mempertahankan semangat kerja di antara karyawan
  • Memberikan perusahaan karyawan terlatih dan memiliki motivasi
  • Meningkatkan kemampuan karyawan untuk melakukan pekerjaan
  • Menanamkan semangat tim, kerjasama dan kolaborasi antar tim
  • Cara bisnis kecil untuk mencapai tujuan manajemen sumber daya manusia

Baca juga | Pengertian Komunikasi Bisnis Menurut Para Ahli dan Tujuannya

Strategi bisnis kecil untuk mencapai tujuan MSDM

tujuan msdm

Agar tujuan Manajemen SDM dapat berjalan dapat tercapai maka Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada harus dapat mampu menjadi bagian dari rencana strategis yang dibuat dan di implemantisikan perusahaan.

Startegi SDM harus mampu membuat sumber daya manusia dapat memberikan dampak langsung terhadap pertumbuhan perusahaan.

Berikut beberapa strategi SDM dalam bisnis kecil :

1. Perencanaan sumber daya manusia yang efektif

Langkah pertama yang harus dilakukan oleh bisnis kecil untuk mencapai tujuan MSDM adalah dengan membuat perencanaan SDM yang efekif.

Dengan perencanaan tersebut maka anda dapat memastikan anda memiliki karyawan yang tepat pada posisinya sehingga anda dapat mengurangi atau menghindari biaya yang dikeluarkan untuk proses perekrutan atau pelatihan ulang.

2. Perekrutan, seleksi dan penempatan SDM yang tepat

Dengan perekrutan, seleksi dan penempatan SDM yang tepat dapat memastikan anda merekrut karyawan yang tidak hanya memiliki kemampuan untuk melaksanakan tugas tapi juga memastikan mereka dapat beradaptasi dengan budaya organisasi.

3. Pelatihan dan pengembangan karyawan

Pelatihan dan pengembangan karyawan merupakan komponen penting dalam perekrutan dan mempertahankan karyawan yang baik sehingga mereka akan bertahan di dalam bisnis anda.

Dengan memastikan SDM menerima pelatihan dan pengembangan karyawan juga dapat meningkatkan tingkat produktivitas dan semangat dalam bekerja.

4. Penilaian kinerja karyawan

Setiap karyawan harus mengetahui bagaimana kinerja mereka dalam perusahaan.

Oleh sebab itu pihak manajemen SDM harus memberikan penilaian terhadap karyawan secara berkelanjutan untuk menjaga agar jalur komunikasi dengan karyawan dan memungkinkan karyawan untuk memperbaiki kinerja mereka kedepannya.

5. Memberikan kompensasi karyawan yang layak

Untuk mencapai tujuan MSDM, perusahaan harus memberikan kompensasi kepada karyawan sesuai dengan standar industri sehingga karyawan anda dapat lebih bahagiam produktif dan loyal.

Pihak manajemen SDM harus selalu memantau seluruh pembayaran kompensasi yang dibayarkan kepada karyawan dan memastikan kompensasi yang dibayarkan sudah layak.

Pembayaran kompensasi karyawan ini merupakan bagian terpenting dalam sebuah perusahaan atau organisasi.

6. Menetapkan kebijakan manajemen umun dan khusus untuk perusahaan

Semua perusahaan atau organisasi pasti memiliki kebijakan yang dbuat untuk karyawan mereka.

Setiap karyawan harus mengetahui dan memahami seluruh kebijakan melalui pelatihan saat perekrutan.

Mereka harus dibekali dengan buku pegangan karyawan dan selalu update kebijakan setiap ada perubahan kebijakan didalam perusahaan.

Karyawan harus dipandang sebagai pemangku kebijakan penting yang dapat membuat perbedaan.

8. Mengembangkan dan mempertahankan motivasi karyawan dengan insentif

Untuk mengembangkan dan mempertahankan motivasi karyawan, perusahaan dapat memberikan insetif kepada karyawan.

Walau hal ini terlihat sepele tapi perusahaan dapat mendorong motivasi karyawan untuk bekerja lebih baik.

Tim Manajemen Sumber Daya Manusia harus terus berupaya untuk menciptakan insentif yang tidak hanya membantu karyawa ditempat kerja tapi juga bermanfaat bagi keluarga mereka.

Baca juga | Cara Merekrut Karyawan Baru Berkualitas Untuk Usaha Kecil

Kesimpulan

Merencanakan dan menetapkan tujuan manajemen sumber daya manusia didalam bisnis kecil merupakan bagian penting untuk menentukan rencana strategis yang matang.

Seluruh komponen harus menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam rencana manajemen SDM untuk memastikan bisnis kecil anda siap untuk mencapai tujuan.

Demikianlah pembahasan tentang Tujuan manajemen sumber daya manusia bagi bisnis kecil.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *